自媒體在短視頻平臺和B站圈層文化的加持下，迎來了一波爆發(fā)期。賽雷文化創(chuàng)始人李雷雷是做廣告媒介出身，此后開始探索漫畫科普類的自媒體內容，而他的公司如今更有潛力的業(yè)務是旗下的系列自媒體賬號“賽雷三分鐘”、“賽雷話車”和“賽雷話金”等，其中“賽雷三分鐘”目前在B站的科普類up主中已經是頭部賬號。在從某種意義上說，他的自媒體業(yè)務，未來或許會比其原本的廣告業(yè)務賺得更多。“內容創(chuàng)業(yè)是一件起步成本很低的創(chuàng)業(yè)形式，”同樣作為“講文明”分享會嘉賓的李雷雷在活動中表示，“當你能抓到吸引用戶的點，找準位置不斷優(yōu)化和擴大流量池，就能找到內容變現的機會。”

創(chuàng)意全民化、短視頻和社交媒體的沖擊等等，多少改變了廣告行業(yè)如今內容生產方式及媒介投放方式的變化。當廣告主原本的預算分配給了B站、抖音、小紅書等平臺的內容創(chuàng)作者，廣告行業(yè)內開始探索營銷科技對創(chuàng)意行業(yè)帶來的改變，使其更為高 效 精 準——比如通過工具批量生產創(chuàng)意、并分配創(chuàng)意投放方式。

這也是近幾年眾多熱錢紛紛涌入的賽道，特贊在11月完成D1輪融資，正式成為10億美元以上估值的創(chuàng)業(yè)獨角獸，這家公司最 主要的業(yè)務是創(chuàng)意資源的數字基礎設施，目前已經為阿里巴巴、字節(jié)跳動、聯合利華等200余家企業(yè)提供了創(chuàng)意內容生產和管理系統(tǒng)。例如，特贊平臺能夠基于數據和算法批量生成不同形式的創(chuàng)意內容，根據廣告位尺寸和模板要求迅速生成一張海報、或者將單一創(chuàng)意素材迅速生成適配不同平臺的版本。

但這并不意味著廣告公司的創(chuàng)作能力不再重要，母庸質疑的是，即使是當下，人們還是會被生動有趣的內容所打動——而內容的核心依舊是“人”。只是無論是廣告主、代理商還是內容制作公司，都必 須找到更高 效的產出內容的方式，以及找到自己的內容產出核心競爭力。“內容創(chuàng)作極 大豐富的時代，對于內容創(chuàng)作者或者廣告公司的持續(xù)發(fā)展來說，要么精 品，要么精 準”，楊振對界面新聞說。